城市发展既要有高楼大厦的“硬实力”，更要有服务百姓的“软关怀”。三年来，上海践行人民城市理念，把建设新时代城市建设者管理者之家作为暖民心、聚人心的重要民生工程，从最初的试点探索，到如今的多点开花，无数来自五湖四海的城市建设者在上海找到了自己的归属。
今年，上海筹措供应新时代城市建设者管理者之家床位目标为3万张，截至目前已完成1.6万张，实现了时间、任务“双过半”。在各区的新时代城市建设者管理者之家，记者看到，这里不是简单的集体宿舍，而是集党建引领、生活服务、社区治理于一体的温暖共同体。
闵行“华润有巢公寓社区马桥AI店”：首批住户细数身边变化
“快递、外卖有机器人送到房间门口，社区食堂解决了吃饭问题，881路公交站就设在小区门口，社区医院和口袋公园也陆续投用……现在的生活，便利又舒心。”居住在闵行华润有巢公寓社区马桥AI店三年多的郝国标，细数着身边的变化，语气里满是安稳踏实。
郝国标一家
华润有巢公寓社区马桥AI店是闵行区首个新时代城市建设者管理者之家，2023年3月正式运营，郝国标是首批入住的住户之一。当时单身的他，租住的是30余平方米的“一间房”，月租约2200元。那年，他在朋友组织的活动中认识了女孩周益。一年后两人领证结婚，“一间房”也升级为60平方米左右的“一套房”，月租3500元。今年春节前，两人的爱情结晶“禧宝”出生。
“三年里，从单身到恋爱，从结婚到生娃，在这里，完成了人生三级跳，从一个人的漂泊变成了一个小家的安稳。”郝国标笑着说。
改变的不仅是住户的身份，还有社区的温度。社区5号楼配套250平方米专属共享生活区。区域内，共享厨房配备六组灶头，可供多人同时做饭，中间的餐桌是邻里聚餐的好去处，墙面照片记录着大家新年包饺子的温馨瞬间；共享洗衣房配齐洗衣机、烘干机，彻底解决住户的洗衣晾晒问题。社区还常态化开设人工智能、布艺手工、香氛制作等公益课程与技能培训。郝国标报名吉他兴趣班，他说：“上课认识了不少邻居，大家一起学习、活动，邻里间距离一下拉近了。整个社区就像温暖的大家庭，每天都挺开心。”
据了解，华润有巢公寓社区马桥AI店包含8栋15层住宅楼和1栋3层公共服务配套楼，共2475套房源，提供“一张床、一间房、一套房”三种租赁住房形态，当前社区入住总人数达3180人。“一张床”为两人间和四人间宿舍，对应每张床的月租分别为900元、500元，共138间、440张床位，主要供给快递员、保安、保洁等城市一线建设者。2024年，闵行区率先在上海实现全区14个街镇（工业区）新时代城市建设者管理者之家点位全覆盖。截至今年6月底，全区已累计建成35个点位，供应床位10228张，越来越多城市建设者管理者得以在这片热土安居、乐业、逐梦。
静安“联寓公寓”：外卖骑手月租千元住市区
上午9时，24岁的外卖骑手杜溜龙从位于静安区陈家宅路20号的联寓公寓出发，骑上电动自行车，5分钟后就进入了熟悉的配送区域。这位来自山东菏泽的小伙来上海刚好一年，今年6月底刚搬进这个6人间的新家。
“之前住在老旧公寓，8人间，每月租金加水电1600元，没有独立洗衣机，卫生条件也不好。”小杜回忆道。经朋友介绍，他搬进了这个由原上海玩具厂闲置厂房改建而成的联寓公寓。他住的是3楼的6人间，每月租金加水电开销约1000元。“房里有冰箱、洗衣机，床头有帘子、插座、夜灯和置物架，空间宽裕。”更让小杜满意的是公共区域——一楼大厅有台球桌、小型阅读空间、健身房、影视厅、会议室和公共厨房。“没事就跟朋友打打台球，环境比之前好太多了。”公寓还配备了医务室和理发室，定期邀请专业医护人员和理发师提供服务，并引入24小时营业的小卖部和社区食堂，为住户解决“一日三餐”。
让小杜感到物超所值的联寓公寓由两栋独立楼宇构成，建成时是上海中心城区单体体量最大的新时代城市建设者管理者之家，共有196间房、1310张床位，房型分为22平方米的4人间和30平方米的6人间，每张床位的月租金是800至1000元。目前入住1300人，出租率高达99%。
价格实惠，服务细节还处处体现温度。小杜说，之前房里花洒坏了，跟管家一说，第二天就来修，还不收费。此外，公寓提供24小时管家服务和每周两次保洁，门口还有24小时保安亭和能容纳100余辆非机动车的充电车棚。“前段时间台风来袭，公寓门口堆满了沙袋，管家还帮我们检修窗户，安全感满满。”小杜说。
值得一提的是，公寓还首次成立了党群服务站，以属地共和新路街道为依托，将新时代城市建设者管理者之家纳入城市网格化管理，通过凝聚各方力量、编制服务清单，让建设者们真正融入社区。小杜的室友基本都是外卖骑手，年龄相仿，都能聊得到一块儿，在这里他交到了很多好朋友。
据静安区房管局相关人员介绍，新时代城市建设者管理者之家以房源筹措为基础、供需匹配为关键、配套服务为核心，兼顾南、中、北三个板块统筹布局。目前全区已累计筹措6个项目、床位4153张，居住对象包括骑手、环卫工人、建筑行业从业人员等，整体入住率都不错。
杨浦“共青430寓”：环卫夫妇新家住得特踏实
来自江苏的马师傅已在杨浦干了七八年环卫工作。他和爱人是杨浦区现有10个新时代城市建设者管理者之家、4371张床位中的两名入住者，也是首个项目“共青430寓”的第一批入住者。
每天清晨6时不到，马师傅便从位于复兴岛共青路430号的这个公寓出发，骑上电动自行车，五六分钟后就能到公司，换上环卫三轮车，去自己负责的海洲路隆昌路段上岗。高温天，上午10时收工，他回到家里洗把澡，把湿透了的衣服搓洗一下，放进共享洗衣房的烘干机里。一小时后，衣服就干了，吃完饭睡个午觉，下午又可以穿上干净的工作服去上班了。“和过去住在出租屋里相比，现在的环境真的是太好了！”马师傅由衷称赞这里的硬件和软件。马师傅夫妻俩原先租了一间面积只有五六个平方米的房间，月租近两千元，还要收取每人每月50元的水费，电费则按照每度电1.5元计费。搬进“共青430寓”，他们夫妻俩选了一个价格最高的双人间，每月房租2000元，水、电都按照正常民用标准收费，共享厨房、洗衣房等设施则不收费，算下来，每月能比过去节省六七百元，条件反而还更好了。
“房里有冰箱、空调、热水器和独立卫生间，面积跟经济型酒店标间差不多，特方便。过去每月要花几百元水电费，现在才几十元，夏天每天洗两次澡也不用担心费用。”夫妻俩都说：“在这个新家里，住得特别踏实！”更让他们喜出望外的是，新时代城市建设者管理者之家不是简单的出租屋，运营方也不是单纯的房东，业主和租户间的关系更像是“自家人”，有很多温暖的细节打动每一个入住者。
“共青430寓”的前身是一家海洋渔业公司，2022年由上海杨浦滨江置业管理有限公司收储后，一部分地块建了837套保租房，原来的办公楼则被提升改造为900个床位的新时代城市建设者管理者之家，后者主要居住着医护、快递、环卫三类人群，每人每月租金在600至1000元之间。公司负责人告诉记者：“我们做的是‘靠谱的国企房东’，出租率和满意度并重，所以，不仅要建好房，更要强化日常维护和管理，让大家有‘家’的感觉。”
从硬件上来说，这里在上海新时代城市建设者管理者之家项目中首创了公共盥洗室，大大缓解早高峰大家急着洗漱上班的焦虑，还设置了公用卫生间、厨房、洗衣房等设施，马师傅形象地说：“房间外的设施都不收钱。”就拿拥有20台烘干机和20台洗衣机的共享洗衣房来说，这里是梅雨季节大家最有“优越感”的地方，“再也不担心衣服晾不干了！”逢年过节，这里还会开展同时面向保租房和新时代城市建设者管理者之家入住者的各类文体活动。提到这些，马师傅就停不下来了：“春节会煮饺子，端午节会发香囊，三八妇女节有玫瑰花，那天我进门时看到就拿了一枝送给老婆，这是第一次，她不要太开心哦！”马师傅今年56岁，他说，自己准备在环卫岗位上干到退休，也要在“共青430寓”住到退休！
普陀“青年医护之家”：公共厨房常飘饭菜香
交暨路168号，普陀区首个定向服务青年医护人才的“青年医护之家”。走进去，楼道里飘着饭菜香，健身房有人正挥汗如雨，阅览室的灯还亮着。115间住房、442张床位，住着复旦大学附属华山医院的青年医护、在读医学生。
这里曾是一处老旧小厂房，长期低效空置，还有消防隐患。普陀区国资公司调研发现，医护人才的住房痛点和老旧厂房的盘活需求正好匹配。以华山医院为例，大批研究生、规培生和青年医生刚毕业，学校宿舍饱和后只能在外租房，但医院附近房屋月租价格不菲，加上医院夜班多，住得远通勤也吃不消。于是，国资公司“馨悦家”这个专门为保障房设置的平台公司孕育而生，主动承担起供应与需求之间的纽带。华山医院、万里街道和国资公司等多方参与协作改造方案，“馨悦家”与“橙子公寓”携手运营。
走进“青年医护之家”，最直观的感受是“细”。每个床位都装了护眼读书灯，上铺专门配了插座。华山医院在读博士生吴雁飞说，以前租房充电很不方便，现在这些细节让他能更专注学业。房间不大，但空调、洗衣机、智能门锁都有。
公共区域比想象中热闹，快递柜和电动车雨棚也都配齐，拎包就能入住。普陀区国资公司下属集体资产经营管理有限公司副总经理郑恩阳说：“起初设置公共厨房时还担心没人用，没想到现在成了最受欢迎的地方。年轻医护们工作学习之余，也爱在这里做顿饭。”
万里街道的属地优势在这里被充分激活。华山医院与万里街道联合设立了党群服务站，把组织生活室、会议室、咨询室嵌入其中；普陀区政协在这里设了委员工作站，定期收集青年医护的诉求；社区党校的课程也延伸进来。年轻医护们不仅把这里当落脚点，还主动组建了“橙医健康护航服务团”，每周六上午，定期为周边居民做健康咨询、慢病管理、体检报告解读等，短短几个月已有30余名医学生参与，覆盖10余个科室。
多点位、小体量、嵌入式。截至目前，普陀区已在7个街镇布局11个新时代城市建设者管理者之家项目炒股配资网站来找线上，筹措4225张床位。这些项目大多依托既有保租房房源，通过保本微利模式运营的市场主体参与筹措，点位选择上优先遴选周边交通便利、配套资源齐全的板块，不追求大而全，而是根据区域产业特点和人群分布，尽可能让更多的需求群体“租得到、租得近、租得好”，为他们扎根普陀、安心奋斗提供保障。
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